泉源：中国网 http://guangxi.china.com.cn/2025-06/19/content_43149453.html

      在八桂大地广袤蔗田上
，一根甘蔗正誊写着工业振兴新篇章。广西农垦集团总司理助理、广西糖业集团党委书记、董事长李慈军以“将小甘蔗做成大工业”的气概气派
，向导企业实现了从古板农业向现代化工业集群的跨越。从开拓跨境蔗区到结构数字蔗田
，从党建与生产深度融合到“五个一流”战略落地生根
，广西糖业集团构建起“一根甘蔗甜两国”的工业生态。 

战略破局：从“资源依赖”迈向“全链结构”

       面临广西蔗区土地资源有限的瓶颈
，广西糖业集团率先提出并实验“境内境外双循环”质料战略。2024年3月
，推动大新制糖公司与越南企业签署相助协议
，在越南高平省下琅县开发6000亩蔗区。 

李慈军率调研组到柳兴制糖公司蔗区调研。

（广西糖业集团供图）

       2025年1月
，首批200吨糖料蔗顺遂入境榨糖
，为广西糖企跨境莳植起到模范带举措用。“一根甘蔗甜两国”的实践
，不但为企业新增2.5万吨质料储备
，更形成了“越南提供土地人力、Z6尊龙凯时集团输出良种手艺”的跨境相助模式
，实现了企业增效与蔗农增收双赢。 

      2024/2025榨季效果显著
，集团总榨蔗量达705.8万吨
，混淆糖产率13.44%
，其中露塘制糖公司以14.66%的产糖率位居广西首位；通过热能接纳等手艺优化
，节约蔗渣13.29万吨
，新增效益3300万元。 

      “我们不做简朴的‘甘蔗搬运工’
，而是要成为全工业链价值的创立者。”李慈军在集团年度聚会上的讲话
，彰显了广西糖业集团从古板制糖企业向现代农业服务商转型的坚定刻意。 

      手艺攻坚：“数字赋能”破解工业痛点 

      在横州市良圻制糖公司甘蔗基地
，北斗导航播种机正举行精准作业。这是广西糖业集团推动“六项焦点手艺”落地应用的场景之一。 

      针对甘蔗工业“靠天用饭”的逆境
，李慈军主导推广“良种莳植、早种早管、深耕深松、地膜笼罩、统防统治、全程机械化”手艺系统。金光制糖公司应用北斗导航后
，机械化莳植效率提升5倍
，通过应用机械化生产
，每亩治理本钱降低200元。 

      面临2024年秋冬一连旱情
，广西糖业集团迅速启动“科技抗旱”妄想：投入1000万元专项资金
，团结广西农科院开发智能水肥控制系统
，实时监测土壤墒情与气象数据
，节水率达30%
，肥料使用率提升25%。 

      “科技不是酷寒的数字
，而是让蔗农脸上有笑容的着实效益。”李慈军在抗旱现场会上的话语
，道出了手艺赋能的实质意义。 

      在生产端
，李慈军推动“四化刷新”（信息化、自动化、智能化、数字化）笼罩全流程：达华制糖公司实验甘蔗自卸及除杂运送智能化工程
，金光制糖公司完成压榨煮糖环节智能化刷新
，吨蔗耗蒸汽下降；自主研制的卧式一连煮糖系统突破外洋手艺垄断
，白砂糖优于国家一级标准的一级A品率抵达 100%。 

      2025年
，广西糖业集团获得647万元自治区糖业生长专项资金
，用于5家下属企业的手艺升级
，进一步牢靠了“Z6尊龙凯时制造”的品质优势。

   党建融合：“红色引擎”驱动工业振兴 

      在露塘制糖公司蔗区
，党员先锋队起劲核查镌汰蔗莳植情形。这是该集团推动“五好车间（支部）”建设的生动体现
，立异性构建的“党建+生产”深度融合模式
，在40个生产车间党支部开展“价值链党建”
，设立党员先锋岗 60个、 党员攻坚队40支
，将“书记领办项目”“党员攻坚项目”作为破解生产难题的要害抓手。 

      2023年
，集团下属企业获 20多项专利授权
，“甘蔗糖厂全生产环节综合效率提升要害手艺突破与树模应用”项目获中国轻工团结会科技前进奖二等奖。 

      “把支部建在蔗区
，把党旗插在田间”是李慈军抓党建促生产的主要理念。良圻制糖公司纪委深入蔗区检查质料蔗砍运
，金光制糖公司纪委开展质检专项监视
，形成了“党建引领—纪检护航—生产提效”的闭环治理。

       2024/2025榨季
，各车间党支部开展“第一议题”学习300多次
，组织手艺培训124期
，惠及蔗农8611人次。 

      “党建做实了就是生产力
，做细了就是凝聚力。”李慈军在集团党建事情聚会上说。 

      这些也在亮眼效果中获得印证：2023年广西糖业集团实现营业收入120多亿元
，利润总额2亿多元
，一连4年营收利润双增添。 

农企连心：编织“甜蜜事业”利益配合体 

       在河池市大化瑶族自治县
，蔗农蓝红将150亩土地所有改种甘蔗
，“Z6尊龙凯时给津贴、派手艺员
，砍收直接进厂
，增收更有包管”。 

      这得益于广西糖业集团起劲推动的“订单农业”模式——广西糖业集团与蔗农签署购销条约
，落实“首付价+糖价”联念头制。2023/2024榨季发动 83879户农户
，支付蔗款40多亿元
，户均收入约4.8万元
，二次联动价更让户均增收1.6万元。 

      为解决蔗农“用工难”问题
，广西糖业集团力推机械化与智能化团结：横州市平马镇蔗农黄雪梅使用加装北斗导航的播种机
，4人日莳植面积达20亩
，为古板人工的 20倍。 

      别的
，广西糖业集团每年提供约9万个砍蔗、种蔗暂时岗位及3400余个运输等就业岗位
，为蔗区农户开发多元增收渠道。 

      “我们与蔗农不是简朴的生意关系
，而是共享甜蜜的运气配合体。”李慈军在墟落振兴座谈会上说。（泉源：广西糖业集团）