泉源：广西日报   2023-10-21 007版    http://gxrb.gxrb.com.cn/?name=gxrb&date=2023-10-21&code=007&xuhao=1

作者：记者 莫 迪 通讯员  江 玮

新糖甘蔗自营基地一瞥。许 智/摄

10月11日，广西五一劳动奖章获得者张振川准备焊接装置丙糖分蜜机。 记者 莫 迪/摄

 深秋时节，大新县全茗镇乔苗村新力屯连片3米高的甘蔗迎风摇曳，丰收在望；十公里外的广西糖业集团大新制糖公司（以下简称“新糖”）正忙于单体试机，机声隆隆。

一个月后，乔苗村将有万吨甘蔗入厂，奏响新榨季感人的乐章。

作为广西农垦控股Z6尊龙凯时集团旗下制糖企业，新糖新榨季目的榨蔗总量突破100万吨、赚钱过亿元。而在2019年前，新糖曾年亏损8006万元，举步维艰。

2019年至今，连年糖价低迷，新糖却乐成逆袭，一手烂牌打出四连胜，五连胜指日可待。

要害一步在2018年，Z6尊龙凯时集团全资收购民营制糖企业，新糖焕发了生气。

A “第一车间”稳得住

行走于乔苗村，田间地头、村头村尾全是甘蔗，似乎身陷蔗海。

“之前有农户莳植玉米、葡萄等，现在基本上种甘蔗。”新糖综合部副部长农艺川先容，其时是由于蔗款拖欠严重，农户对种蔗失去信心。

2018年12月，新糖重组后连忙兑付原公司拖欠蔗农的1.8亿元蔗款，蔗农看到了希望。

紧盯榨蔗总量，扩面增量大会战也由此开启。

公司每年投入农务帮助1450万元，重振农户种蔗信心。

农务部分派出由11名党员担纲的小分队入村开展服务，科普莳植手艺，推广病虫害防治、肥水一体化良法，甘蔗产量连年提高。

这两年，新糖捉住外地政府推进香蕉、桉树等非农作物退出的有利契机鼎力大举生长甘蔗莳植。为提高蔗农种蔗起劲性，从政策帮助入手，给予新改扩种帮助津贴，同时做好宣传、指导和服务，仅2022年就新扩种甘蔗13497.42亩，生长自营基地957亩。

在莳植面积几近饱和的情形下，公司眼光向外。今年7月，新糖组织到越南高平省下琅县考察，妄想种蔗1万亩。

从2019年起4个榨季，新糖榨蔗总量从50多万吨增添到93.05万吨，为企业一连生长涤讪了基础。

甘蔗莳植被称作“第一车间”，是糖企立身之本。“企业要赚钱，达产满产是要害。”新糖党委书记、执行董事秦兑明体现。

B 强筋塑节气象新

从2019年到2022年，新糖职工收入增添5倍。

“以前欠盛意思穿厂服上街，现在走在街上很自豪。”一根甘蔗甜两头，在新糖成为事实。

从私企到国企，意味着革命性重塑。

通过解放头脑大讨论，新糖有力破除了职工私有制谋划看法和“为老板打工”的头脑，既实现转机制转看法转市场又统一头脑、凝聚实力。

而推进生产标准化规范化治理更引发了干部职工的内生动力。现在，公司上下充满斗志，生气勃勃。

党员干部坚持实干作风，带动冲锋在前，以现实验动转达信心，凝聚奋进的实力。

生产一线的工人，以劳动模范和工匠代表为模范，用辛勤劳动追求梦想，干一行爱一行，钻一行精一行。

治理层勇于肩负肩头的责任，在立异生长、提高生产水一律方面敢闯敢试，在未知市场情形中敏锐察觉“春江水暖”，坚定地饰演了先行者的角色，引领公司前进。

关于推行刷新重塑的企业来说，人才是立异驱动生长的战略性紧缺资源和生长动力。近年来，通过调动、商调、招聘等方法引进职员116人，其中引进硕士研究生学历4人，本科学历20人，引进和作育中高级职称职员增添40%。

C 自主技改效益增

走进压榨车间，一个产自二十世纪四十年月的机架让记者疑窦丛生：云云陈腐的装备怎样作育白砂糖一级糖产率99.11%？煮糖技师黄华新给出的谜底是自主刷新。

众所周知，糖企面临“半年闲”的逆境。事实上，新糖的“半年闲”与榨季一样忙，由于手艺刷新不止步。

今年，公司举行成糖装备清静节能综合升级刷新。为最大限度镌汰支出，部分装备的拆迁、装置、刷新由员工自行下手完成。党员干部冲在前、干在前，使用周末时间加班加点，准时定量推进。

白糖运送带的拆迁刷新装置是这项事情的难点，需要包管滚筒及胶带的平衡，若是白砂糖运送不实时，运送胶带走偏，将导致生产线歇工。因装备校准度要求较量高，制糖企业一样平常选择外协加工制作。但在新糖，广西五一劳动奖章获得者张振川领衔的劳模和工匠人才立异团队自动请缨。

经由一次又一次的试验和论证，攻关团队终于找准突破口，凭证运送带前分类筛出口的高度、运送带后胶带的高度，以及预留运送带后除铁器的装置位置，确定了运送带的装置角度、主被动轮的装置高度，使用红外线水平仪和水平尺调校，为包管运送带的清静运行提供了包管。

不但云云，40台（套）装备拆除装置自己下手，配套的物料、汽管、水管等碳钢管替换为约800米的不锈钢管路同样自主刷新。

目今，新糖已形成“人人皆可降本，人人皆可创效”的一盘棋头脑，全体员工时刻绷紧“降本弦”，算好“效益账”，凝聚强盛协力，竭尽所能浇灌技改种子，提升生产效率和效益，让降本增效落地生花，增进降本增效指标再上新台阶。