红河制糖公司一体化治理系统顺遂通过外审
日期：2012-04-23 10:07:10 泉源：红河制糖
3月17日至18日，由广西周遭标记认证中心8位专家组成的审核组，到红河制糖公司举行质量、食物清静、情形和职业康健清静治理系统举行年度审核及再认证审核 。公司总司理黄铭威、副总司理梁小亮，各部分认真人及内审员加入了审核聚会 。本次聚会上，审核组一致以为公司系统运行优异，可给予通过审核 。
审核组专家凭证相关的执律例则、标准规范等，接纳抽样的要领，对公司4个治理系统在上一年度的运行情形举行详尽、深入、周全的审查，包括制度运行、内审、主顾知足度视察、生产工艺控制、化学品的使用、产品磨练、贮存以及运输外包、相关手册的落实执行等内容 。
经由2天系统的审查，审核组以为公司一体化治理系统运行一连有用，在职业康健清静方面一连举行了刷新和完善，有用地控制了职业康健清静危害，没有新的职业病爆发、没有泛起重大事故；在情形方面杜绝了污染事故；产品质量有提高；食物清静零事故 。其中主要体现在：1、公司始终把清静和质量事情真正放在攸关企业生死的高度，凭证糖业集团的总体要求，团结自身现实确定了各项目的使命，抓质量、抓清静、树品牌、树形象；认真贯彻“清静第一、预防为主”目的要求，捉住抓好要害控制点，从严治理，狠抓落实，合规性水平较量高，没有爆发过重大的质量、清静、环保方面的事故或事务 。没有泛起违法和相关重大投诉的事务，公司治理目的和目的获得有用实验；2、公司生长战略目的明确，科学生长，协调生长，清静生长，领先生长的理念深入人心 。全体员工责任心增强，产品质量、治理的规范化、细腻化水平、专业化步队建设获得提高，企业文化建设有生长，经济运行质量获得提高，企业焦点竞争力获得增强，在上个榨季中实现了利润突破亿元大关，2011年再次荣获来宾市兴宾区“强优企业”称呼；3、公司以终端责任制为焦点的产品质量和食物清静治理，以周全预防为主的清静和职业康健治理，以“三同时”原则为指导的情形�；ぶ卫�，针对蔗区的绿色生态生长、生产情形的危险源隐患、生产工艺手艺的控制，本着以人为本、人与自然协调相处的原则，统筹协调，攻难克艰，确保实现产品质量有包管、客户使用可定心、员工幸福指数有上升、生态情形有青山绿水的目的，同时获得了加多宝、百事可乐等着名公司供货方的认证，给审核组留下了起劲的印象 。10/11榨季“荷花”牌一级白砂糖也再次荣登国家产品质量监视抽查红榜并获“优良奖”、2009年“荷花”牌标记荣获“广西著名商标”；在生产现场中，能够从手艺、质量方面熟悉到生产的特点、难点，掌握要害环节，制订并实验有针对性的、可操性强的节能降耗增效步伐，通过对“人、机、料、法、环、信息”等各生产要素的控制，实验全员、全历程、全方位的质量清静治理，包管了产品、人身、情形的清静质量受控；4、公司牢牢围绕着主顾需求，并一直地去争取逾越主顾期望，一直扩展品牌效益；5、公司强力推进生产标准化治理，重点增强了现场治理标准化，操作标准化、历程控制标准化和职员配备、治理制度标准化 。2010年12月，公司建设的标准系统结构合理，运行有用，知足企业需要，标准化甘蔗优异，切合GB/T15496-2003、GB/T15497-2003、GB/T 15498-2003国家标准要求，经广西壮族自治区质量手艺监视局审核，抵达AAA级，并获得“标准化优异行为证书”；6、公司正在更新修订的《质量、职业康健清静、食物清静、情形一体化治理系统手册》和《红河制糖有限公司一体化治理系统文件汇编》，凭证国家政策规则，驻足公司现实，确保了系统文件切合标准，先进适用，便于执行，知足系统标准 。
审核组以为，公司自2005年最先运行系统，经由这几年的生长，效果显著，但仍保存缺乏格项，如系统文件未能实时跟进国家政策规则，举行更新调解完善；部分部分职责不明确；员工食物清静意识淡� �；部学生产环节未得以有用纪录等，这一些问题就制约着公司系统的有用运行，阻碍着公司前进的程序 。
在末次聚会上，黄铭威总司理代表公司对审核组给予的建议、指导体现热烈的接待和衷心的谢谢 。关于审核组开有缺乏格项及总结讲话中提出的问题，要求有关部分要团结事情现实，认真研究，连忙着手举行整改 。并对以后事情提出了几点思绪建议：一是增强责任系统的建设，加大历程指导、检查、反响，切实提升企业执行力，遵照“凡事有章可循，凡事有人认真，凡事有人监视治理、凡事有据可查”的履责原则，确保治理系统的有用运行；二是鼎力大举推进标准化治理，用标准化、程序化、规范化统一头脑差别，起劲推进生产治理建设，加大对标准的执行落实；三是抓人力资源治理，增强培训，加大高素质人才的作育，提高员工的系统意识，强化事情绩效的审核，以实效论英雄，营造企业选拔人、作育人、使用人的优异机制和情形；四是抓好信息相同与纪录事情，做好生产谋划信息的网络、整理、反响，并有纪录，实时掌控现场动态信息，刷新事情缺乏；五是狠抓工艺指标治理，提高产品质量，最大限度的知足主顾要求，提升主顾知足度，以主顾知足彰显企业信誉，以信誉开拓市场，以市场成绩企业 。
（周玲妃）
图为第一次聚会
图为审核组在品质部审核相关系统文件
